Scheelen AG und Weissman & Cie. kooperieren für ganzheitliche Change-Begleitung
Waldshut-Tiengen, 24.06.2015 – Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens zu definieren ist eine Sache, diese Strategie dann auch in den Unternehmensprozessen umzusetzen, eine ganz andere. Um speziell Familienunternehmen hier in Zukunft ganzheitlich unterstützen zu können, sind die Scheelen AG und Weissman & Cie. eine Kooperation eingegangen. Kern der Zusammenarbeit: Der Strategie-Experte Weissman & Cie entwickelt die strategischen Erfolgsfaktoren und ermittelt die nötigen Zukunftskompetenzen, mittels denen das jeweilige Unternehmen Wettbewerbsvorteile im Markt erzielen kann. Die auf Kompetenzmanagement spezialisierte Scheelen AG überträgt dies in Mitarbeiterkompetenzen und schließt mit der passenden Führungskräfte-Entwicklung an.
Kooperation ermöglicht nahtlosen Übergang von der Strategiearbeit zur Personalentwicklung
„Mit der Partnerschaft ermöglichen wir ein ganzheitliches Angebot bei Veränderungsprozessen, insbesondere einen nahtlosen Übergang von der Strategieentwicklung zum Talent Management“, erläutert Frank M. Scheelen, CEO der Scheelen AG. Für die Unternehmen ein wichtiger Punkt. Denn entscheidend für sie ist, was die neue unternehmerische Ausrichtung für die einzelnen Mitarbeiter – speziell für die Führungskräfte – bedeutet. So definiert die Scheelen AG nach Abschluss der Strategieberatung durch Weissman, welche Fähigkeiten, Skills und Verhaltensweisen die Führungskräfte brauchen, um erfolgreich auf dem Markt zu agieren. Zudem misst sie die vorhandenen Führungskompetenzen, leitet den Qualifizierungsbedarf ab und liefert auch die entsprechenden Trainings und Coachings.
Zunehmender Bedarf an der Entwicklung von Zukunftskompetenzen
„Wir sind froh, mit der Scheelen AG einen Partner an der Seite zu haben, der unsere Kunden nach Abschluss unserer Strategiearbeit weiter begleitet. So können diese die erarbeitete neue Unternehmensausrichtung erfolgreich in ihrer Tagesarbeit umsetzen“, sagt Paul Weber, Geschäftsführer von Weissman & Cie. Und Frank Scheelen ergänzt: „Das System „Weissman“ und das System „Scheelen“ sind perfekt aufeinander abgestimmt. Die Firmenkunden von Weissman und Scheelen können somit künftig vom ganzheitlichen Angebot beider Experten profitieren und insbesondere von der Entwicklung von Kompetenzmodellen und Zukunftskompetenzen. Hier erlebe ich einen zunehmenden Bedarf in den Unternehmen.“
Ihr gemeinsames Beratung- und Qualifizierungskonzept stellen die Scheelen AG und Weissman & Cie. interessierten Unternehmen am 28. September 2015 in Frankfurt/Main vor. Infos unter http://bit.ly/1TNg6J5
Mit der Mission „Wir fördern menschliches und unternehmerisches Wachstum“ berät die SCHEELEN® AG Unternehmen mit mehreren Tochterunternehmen im In- und Ausland in allen Aspekten der Unternehmenswertsteigerung und begleitet sie von der Definition einer Unternehmens-Vision bis hin zur Implementierung der notwendigen Maßnahmen. Die Kernkompetenzen des Instituts für Managementberatung und Diagnostik mit Sitz in Waldshut-Tiengen liegen dabei in der Kompetenzförderung und der Entwicklung menschlicher Potenziale. Hierzu setzt die SCHEELEN® AG ihre bekannten Diagnosetools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN® ein. Zudem entwickelt sie maßgeschneiderte Kompetenzmodelle, mit deren Hilfe Unternehmen sich erfolgreich aufstellen können. Vorstand der SCHEELEN® AG ist Frank M. Scheelen, der sich als Unternehmer, Bestseller-Autor und Vortragsredner einen Namen gemacht hat.
Über die WeissmanGruppe:
Die WeissmanGruppe ist seit 1987 spezialisiert auf die Beratung familiengeführter, mittelständischer Unternehmen. Familienunternehmen unterscheiden sich in einem zentralen Punkt von anderen Organisationsformen. Sie bestehen aus gleich zwei sensiblen Systemen: dem Unternehmen und der Familie. Ob ein Einklang dieser Systeme vorliegt, hat maßgebliche Auswirkungen auf die Strategien und Ziele einer Firma – und auf ihre Überlebensfähigkeit in die nächste Generation. Zur Steigerung der Zukunftsfähigkeit schafft ein Leitbild mit Mission und Vision sowie eine lebendige Unternehmenskultur ein solides Fundament. Die tragenden Säulen in ihrem „Haus zur strategischen Entwicklung von Familienunternehmen“ bilden die Strategieentwicklung und -umsetzung, Organisationsentwicklung, Führungskompetenzen sowie Mitarbeiterentwicklung und die Begleitung der Unternehmerfamilie. Bereits über 2.000 Familienunternehmen in Deutschland, Österreich, Italien und der Schweiz nutzen das System Weissman erfolgreich. www.weissman.de
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